Unternehmensführung (Fach) / 3.3 Strukturen in unternehmerisch orientierten Unternehmen (Lektion)

zurück | weiter
Vorderseite Wie kann man "Mainstream Development" Projects genauer beschreiben?
Rückseite
  • Projektfinanzierung: Formales Budget
  • Managementbestätigung: Bestätigt vom Senior Management / Geschäftsführung
  • Unterstützende Forschung: Extensive industry, competitive and customer intelligence
  • Folgender Prozess: Formaler Neuproduktentwicklungsprozess
  • Initiator / Leader: Neuer Produktmanager und sein Team
  • Risikohaftigkeit: Mittel bis Hoch
  • Zeit der Entwicklung: Mittel bis Lange
  • Innovativität: Mittel bis Hoch
  • Resultat: Launch oder Einstampfung

Diese Karteikarte wurde von Marekhenk erstellt.