Unternehmensführung (Fach) / 3.3 Strukturen in unternehmerisch orientierten Unternehmen (Lektion)
Vorderseite
Wie kann man "Mainstream Development" Projects genauer beschreiben?
Rückseite
- Projektfinanzierung: Formales Budget
- Managementbestätigung: Bestätigt vom Senior Management / Geschäftsführung
- Unterstützende Forschung: Extensive industry, competitive and customer intelligence
- Folgender Prozess: Formaler Neuproduktentwicklungsprozess
- Initiator / Leader: Neuer Produktmanager und sein Team
- Risikohaftigkeit: Mittel bis Hoch
- Zeit der Entwicklung: Mittel bis Lange
- Innovativität: Mittel bis Hoch
- Resultat: Launch oder Einstampfung
Diese Karteikarte wurde von Marekhenk erstellt.