Unternehmensführung (Fach) / 3.3 Strukturen in unternehmerisch orientierten Unternehmen (Lektion)
Vorderseite
Beschreibe in Bezug auf mögliche Strukturen für Neuprodukt- und Neuservice-Entwicklungen die Organisationsstruktur "Product or brand manager".
Rückseite
- Beschreibung: Neue Produktverantwortung zu den normalen Aufgaben hinzugefügt
- Vorteile: Am besten für Produktlinien-Erweiterungen oder Modifikationen
- Nachteile: Unpassend für echte innovative Produkte; Manager ist hin- und hergerissen zwischen seinen normalen Aufgaben und den neuen Aufgaben.
Diese Karteikarte wurde von Marekhenk erstellt.