Unternehmensführung (Fach) / 3.3 Strukturen in unternehmerisch orientierten Unternehmen (Lektion)

Vorderseite Wie lässt sich eine "Divisionale Struktur" durch die Eigenschaften von verschiedenen Typen von Unternehmensstrukturen beschreiben?
Rückseite

Machtzentralisierung: Divisions-VorgesetzteBürokratie: BürokratischSpezialsisierung: IntensivDifferenzierung: Sehr hochIntegration und Koordination von Aktivitäten: Durch formelle Committees mittels Plänen und BudgetsInformationssysteme: Management Informations-Systeme und Profit CentersTechnologie: VariiertWettbewerb: VariiertUnischerheit: VariiertWachstum: VariiertKonzentrationsratio: VariiertEintrittsbarrieren:Variiert

Diese Karteikarte wurde von Marekhenk erstellt.