Unternehmensführung (Fach) / 2.1.1 Wertorientierte Unternehmensführung (Theoretische vs. externe Sicht) (Lektion)
Vorderseite
Welchen Einfluss hat der "Falscher-Konsensus-Effekt" auf den Akteur?
Rückseite
- Personen nehmen fälschlicherweise an, dass ihre Erfahrungen/Verhaltensweisen von anderen geteilt werden
- Verhalten, welche nicht den eigenen entsprechen, werden als ungewöhnlich/unüblich angesehen
(Beispiel: Fastfood-Befragung)
Diese Karteikarte wurde von Marekhenk erstellt.