siehe ABBILDUNG(1)Zielbildung: Konkretisierung der Unternehmensziele. Im marktwirtschaftlichen Wettbewerb steht die langfristige Gewinnmaximierung im Vordergrund(2),(3) Planung, Entscheidung: verschiedene Aktivitäten zur Zielerreichung entfalten -> Handlungsalternativen. Planung: Handlungsalternativen bewerten, da nicht alle realisiert werden können(4) Ausführung: nach der Entscheidung müssen geeignete Maßnahmen zur Realisierung ergriffen werden zb Betriebsmittel bereitstellen, Werkstoffe bestellen(5) Kontrolle: Auführungsmaßnahmen werden von Kontrollmaßnahmen begleitet. Aufgabe ist es Planabweichungen festzustellen, um - bei negativer Abweichung frühzeitig Gegensteuern- aus Planabweichungen Erfahrungen für künftige Planungsprozesse sammeln(6) Information: unternehmensexterne, entscheidungsrelevante Daten beschaffendie an der Unternehmensführung beteiligten Personen in allen Phasen des Führungsprozesses mit Plan- und Kontrolldaten zu versorgen(7)Koordination: Koordination aller vorher genannten Tätigkeiten