Unternehmensführung (Fach) / Personalführung (Lektion)

Vorderseite Zielvereinbarungsgespräch - nach dem Gespräch - Aspekte
Rückseite

Vorgesetzte:
- mit Interesse Vorankommen des MA verfolgen
- Hilfsmittel erarbeiten, um Grad der Zielerreichung zu erfassen und MA unterstützen zu können

MA:
- Kontrollsystem für sich selbst erstellen
- bei Änderungen der Rahmenbedingungen das Gespräch über Zielmodifikation suchen
- bei Problemen oder schlechten Vorankommen Vorgesetzten informieren und um Unterstützung bitten

Diese Karteikarte wurde von Nenni erstellt.