Unternehmensführung (Fach) / Personalführung (Lektion)
Vorderseite
Zielvereinbarungsgespräch- während des Gespräches/Aspekte
Rückseite
Vorgesetzte:- entspannte Gesprächsatmosphäre schaffen, zu Beginn Kontakt zu MA herstellen- MA Zielvorstellungen detailiert erklären lassen, nicht unterbrechen oder frühzeitig bewerten- eigene Meinung nicht an Anfang stellen- sich auf MA konzentrieren und Vertrauen in dessen Fähigkeiten vermitteln- zu einer gemeinsamen Entscheidung "moderieren" und festhalten, starre Vorgaben motivieren eher wenigMA:- eigene Zielkonzeption ausführlich darstellen- Wünsche an vorgesetzten offen äußern- Meinung des Vorgesetzten erfassen, überdenken und respektieren- selbst auf konkrete tragfähige Vereinbarung achten
Diese Karteikarte wurde von Nenni erstellt.