Unternehmensführung (Fach) / Personalführung (Lektion)

Vorderseite Zielvereinbarungsgespräch- während des Gespräches/Aspekte
Rückseite

Vorgesetzte:
- entspannte Gesprächsatmosphäre schaffen, zu Beginn Kontakt zu MA herstellen
- MA Zielvorstellungen detailiert erklären lassen, nicht unterbrechen oder frühzeitig bewerten
- eigene Meinung nicht an Anfang stellen
- sich auf MA konzentrieren und Vertrauen in dessen Fähigkeiten vermitteln
- zu einer gemeinsamen Entscheidung "moderieren" und festhalten, starre Vorgaben motivieren eher wenig

MA:
- eigene Zielkonzeption ausführlich darstellen
- Wünsche an vorgesetzten offen äußern
- Meinung des Vorgesetzten erfassen, überdenken und respektieren
- selbst auf konkrete tragfähige Vereinbarung achten

Diese Karteikarte wurde von Nenni erstellt.