Strukturmerkmale -Die funktions- oder objektorientierte Primärorganisation wird von einer projektorientierten (temporären) Sekundär-organisation überlagert. -Der Projektleiter besitzt Weisungsbefugnisse gegenüber den Funktionsbereichen, die sich auf das Projekt beziehen (Kompetenzteilung). -Der Projektleiter trägt die Projektverantwortung. -Die Projektmitarbeiter befinden sich in einer Doppel-unterstellung (Mehrliniensystem).

Eignung: Projekte mittlerer Größe, Bedeutung und mittlerem Risiko sowie einem hohen erwarteten Nutzen.