Unternehmensführung (Fach) / Planung (Lektion)

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Vorderseite Zielkonkurrenz -> Konfliktmanagement: 4 Ansatzpunkte mit je einem Beispiel
Rückseite

1. Zielgewichtung

  • Geringe Kapitalbindung und Umweltschutz: Geringe Kapitalbindung wird als Hauptziel und Umweltschutz als Nebenziel definiert. So erhält die Einhaltung des ersten Ziels vorrang.
2. Umformulierung von Zielen
  • Ständige Lieferbereitschaft und hohem/gutem Cashflow: Möglichst hohe Lieferbereitschaft unter Berücksichtigung eines positiven Cashflows. Evtl. Auswertung der Lagerkennziffern und Optimierung der Lagermengen
3. Anspruchsanpassung
  • Einkommen und soz. Zufriedenheit der MA soweit wie möglich steigern und EK-Rentabilität erhöhen: Statt der Steigerung von Einkommen und soz. Leistungen wird den MA ein fester Arbeitsplatz zugesichert (Satisficing statt Maximizing)
4. Sequentielle Zielverfolgung
  • MA stetig weiterentwickeln/qualifizieren und (Personal)Kosten reduzieren: MA-Entwicklung sukzessiv vorantreiben. Seminare / Weiterbildungsveranstaltungen unter Betrachtung der Kosten auswählen, auch wenn die MA-Entwicklung so langsamer vorangetrieben wird.

Diese Karteikarte wurde von barodscheff erstellt.

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