Unternehmensführung (Fach) / Planung (Lektion)

Vorderseite Delphi-Methode
Rückseite

  • Prognostisches Planungsinstrument
  • eignet sich gut zur Voraussage von Innovationen
  • Einschätzung künft. Situationen (Markt, Ressourcen, ..)
  1. Befragung einander unbekannter Experten zu einem ausgewählten Thema
  2. Rückkopplung und Alternativmeinungen an die Experten
  3. Bitte um Stellungnahme bzw. Begründung der eigenen Meinung
  4. Erneute Befragungen, ggf. Revisionen der ursprünglichen Ansichten
Vorteile:
  • "Abschleifen" von gegenseitigen Extrempositionen
  • Unterschiedliche Meinungen werden sichtbar und wirken informationsverbessernd aufeinander
Nachteile:
  • Evt. zutreffende Extremmeinungen könnten so nivelliert / geglättet werden (Tendenz zur Mitte)

Diese Karteikarte wurde von barodscheff erstellt.

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