Unternehmensführung (Fach) / Planung (Lektion)

Vorderseite Inkrementale Planung (Definition, Vor- und Nachteile)
Rückseite

  • situationsangepasste Lösung in kleinen Schritten = "Muddling through"
  • empirischer Planungstyp
  • Planungsträger sind alle Organisationsebenen
  • kurzfristige Planung
  • Handlungsrationalität
  • Satisficing (Mindestbefriedigung)
  • Anlass: Unzufriedenheit mit der aktuellen Situation
  • realistischeres Modell
  • "Management als Realisierung des Machbaren"

Diese Karteikarte wurde von barodscheff erstellt.

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