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Unternehmensführung (Fach) / Planung im Unternehmen (Lektion)

Vorderseite Gegenstromverfahren
Rückseite

vorläufige Ziele und Rahmenpläne vom Management - Planänderungen und Feedback von der Basis

Nachteil: hoher Aufwand bis zur Entscheidung, Pläne können verworfen werden, dadurch niedere Motivation, ist nicht in Krisensituationen zu empfehlen

Vorteile: Miteinbezug der Hierarchien stärken die Motivation, Plan kann bis zur entgültigen Ausführung konkretisiert und berichtigt werden

Diese Karteikarte wurde von Anemone erstellt.