Unternehmensführung (Fach) / BWL (Lektion)

Vorderseite Wettbewerbsvorteilsmatrix
Rückseite

In der WM werden Anforderungen und wahrgenomme Leistungen im Wettbewerbsumwelt erfasst und strategische Stärken / Schwächen aufgezeigt

1. Indentifikation von Stärken und Schwächen auf Basis der Wichtigkeit der Kaufentscheidungskriterien und relativer Leistung gemessen an den Wettbewerbern

2. Bei idealen Profil bestehen überlegene Leistungen bei wichtigen Kaufkriterien

3. Strategischer Wettbewerbsvorteil= Eine den Wettbewerbern überlegene Leistung, die bei einem wichtigen Kaufkriterium erbracht wird, vom Markt wahrgenommen wird und dauerhaft ist.

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