Operative Unternehmensziele:

• Beschaffung/Lagerhaltung: Verfügbarkeit der Produktionfaktoren, pünktliche Lieferungen, Lieferqualität, optimale Bestellmenge, Transportzeit + Transportmittel
• Produktion/Fertigung: Optimale Losgröße, Produktivität, sparsamer Ressourceneinsatz, Kapazitätsauslastung, Fehlerfreiheit – Aussschussminimierung
• Finanzen: Umsatzsteigerung, Kostensenkung, Gewinnmaximierung, Wirtschaftlichkeit, Rentabilität, Cashflow, Liquidität, Performance
• Marketing: Marktanteil, Marktbeherrschung, Marktmacht, Marktvolumen, Kundennutzen, Kundenzufriedenheit, Unique Selling Proposition
• Personal: Motivation, Identifikation der MA mit dem U, Minimierung der Fehlzeiten, Betriebsklima, Arbeitsplatzsicherheit