oStrukturmerkmale -Einrichtung einer Stabstelle zur Projektkoordination. -Die Projektverantwortung liegt bei der übergeordneten Instanz. -Der Projektleiter besitzt lediglich Informations- und Beratungs-kompetenzen. -Die Projektmitarbeiter bleiben in ihren Abteilungen und unterstehen weiterhin ausschließlich ihren Abteilungsleitern.

Eignung: Kleinere, meist interne Projekte mit entsprechend geringem Nutzenpotential und geringem Risiko.